前言
集儒释道三家思想为精华的传统中医药，继承舍己救人，普度众生的伟大圣人思想；以及唐代孙思邈“大医精诚”为医生行为准则影响，从而形成与世无争，孤身舍己救人的集体中医人文性格。
然，自五四运动以来，积贫积弱的旧中国，为了振兴中华民族，从而弃道从术，发展西方术学思想，奉西方科技术学为皋奉；推进现代科技术学进步，进而推崇资本利益最大化；而传统中医受思想禁锢，依然没有顺势而为转型，组建资本集团让自身利益最大化。依然奉行利他主义伟大思想，依然散兵游勇单打独斗；依然固守疗效是唯一真理，而不是思考如何依据自身优势将资本做大做强。从而被崇尚资本集团利益最大化的术学时代所拚弃、打压。这才是中医没落的原罪。
因此，要想中医传承与复兴，那就必须以资本壮大自身利益，让资本利益来夺取自身话语权，否则，别无他法。由此，以夷之长以制夷战略方略应运而生。
组织法律团队，中医药法、医师法、教师法、教育法进行研究，先解决中医组织教学文凭国家承认问题，为大资本投资做足先期投资法律法规可行性。进而寻求有中医情怀和意向中医企业资本进行投资。
资本纯中医学校和小型中医馆，高薪招聘全国传统中医高手，无论有证无证具可，均可进行教学，以传统经典理论培养中医人才，以纯中医诊所或中医院为临证基地，边学习边临证，争取在3-5年间培养成具有中医思维的纯中医人才。再用两年学习西医理论知识，以便应对考证。其次在学校教研时的研究结果，就可以依据资本实力申请专利，进而转化成产品销售赚取资本。同时供给教师、学生所有费用。（如果用传统教学研究，不出5年必有研究成果。）
全程免费培养，签订就业协议。学校老师必修全程对学生进行忠诚事业、就业忠诚洗脑培育。以免培养出来的人才流失。
医经典研究院，内设内经研究室、伤寒研究室、本草研究室、五运六气研究室等经典研究，以供临床研究提供理论支撑。
为据点，投资成立中医馆（乡镇中医馆只需要助理医师即可营业），以此为据点，一般学生如果规模大于100人，就可以覆盖100个据点，按一个据点一万人来计算，那就是一百万人（根据培养人才越来越多，慢慢向全国辐射）。那就可以将散在的中医馆作为集团的成果实验基地和研发基地，一旦有一个基地研究出高效中药配方，上报集团据点管理中心，将此配方制成成品在各据点大规模使用，各据点临床使用并采集相关病案数据利用网络上报集团数据中心，由研究人员分析总结数据，将配方调整到最优，以此临床数据统计为依据，申报专利和药品生产，由此获利，专利权则属于原研究者，则予以产品每年销售数量给与每盒几分钱的奖励，集团与发明者专利权协定几年失效，则专利权归集团所有，不得外流。据点经营所得归据点管理者所有，前期没有生意，工资由集团发放，有起色后，作为集团据点成员自主经营，必须全程有偿销售集团药品，集团予以五险一金奖励以及其他福利待遇，并逐步偿还集团投入资金。
集团组建高效营销团队，培训协助各据点推广营销研究成果产品，收取营销费用，以滋养营销团队壮大。营销手段以疗效确切、高效低毒、无副作用、无后遗症为依据，大力宣传推介产品，或者只能据点高价垄断销售，以或取高额利润，以促使产品销售量来壮大资本。促成庞大的中医利益集团。
发表于 2022-3-19 21:57:50
